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15511714111发布时间:2026-07-25 03:03:26 点击量:

,这和我的企业客户群为主的定位吻合,而且泛微有针对不同应用需求的完整产品线,把我们的企业客户需求基本全囊括了。
第一、我会考虑品牌的力量,是否国内的领导者,我们都知道,客户只记得谁是冠军!
第二、我会考虑厂家的政策,是否扶持本地化代理发展、是否有经营体系的复制来保证代理的成功。
潘总早前做过OA,后来创业代理浪潮ERP,现在做泛微的代理等于重新把OA业务给“拾”起来,这其中有怎样的心路历程?
最早2001年开始做OA时,当时市场培育不足,处于需求引导期,产品也不够成熟,更多的是在“画饼”,感觉落实困难。创业时,感觉ERP能帮助企业客户实实在在产生效益,企业必不可少,所以选择ERP。现在随着企业人员管理的成本的上升,OA的需求越来越迫切,OA产品也越来越成熟,我看好这块市场。
泛微非常的专业和专注!不管市场如何变化,泛微始终专注于OA行业,不断总结客户需求,不断完善产品,从产品到销售实施服务体系上都体现了泛微的专业性!
常州浪潮现在是作为泛微在地区常州最高级别的代理商营销服务中心,这需要大概多少人员来支撑这个营销服务中心的运作?现在的人员配置情况怎样?
泛微对营销服务中心要求有足够的人员配备,并且组织结构完善。我们在常州做了10多年的管理信息化,人员和组织的问题并不是很大。当然,我们的人员也是要经过泛微总部的考核才行。目前,我们有软件事业部专门做泛微OA,大概有15-20人的规模在专注做OA。当然,从现在的业务情况来看,我们还需要尽快地储备人才,进一步发力常州及周边地区的OA市场。
OA业务的开展是否会影响到公司现在业务重点或者业务策略呢?协同OA业务在整体的业务中处于怎样的地位?
今年,我们把原来单对单业务模式重整,以基础OA为突破口,进一步巩固我们在企业信息化进程中的核心地位。另一方面,我们也会把协同管理的理念和方法带给常州地区的企业,让广大企业能够享受到协同工作、协同管理带来的管理优势,推进协同OA的深入应用。
潘总做ERP和OA很多年了,您认为OA与ERP或者与其他管理软件最大的区别在哪里?
OA与ERP的主要区别在于没有技术风险。因为基础管理的通用性,OA主要是对人员工作行为管理,所以,行业特征差异小。一般除非企业自身管理达不到要求,否则实施没买球官方网站有技术上失败的原因。
潘总虽然是技术出身,但在市场营销方面非常有想法,您对常州OA市场的怎么看?
现在,经过10年的市场那个培育期,OA市场应该说已经开始成熟。从常州地区的市场情况来看,客户需求是在增长的,但厂商之间的竞争也在加剧。激烈的竞争带来价格战。在这种形势下,销售支持非常重要,过硬的产品、体系化的销售和实施服务支持,成为我们在价格混战中出奇制胜的武器。我们依靠这些优势获得并维持优质客户。
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